目前，中国的商业地产一方面已经开始进入一个新的发展阶段，另一方面，行业内还存在许多困惑的地方。那么对于与国内数十家商业地产项目有合作关系的诺丁山商业管理集团来说，到底怎么看待中国的商业地产呢?近日，国际知名商业地产大师、诺丁山商业管理集团副总裁艾德华(泰德)·德斯沃特，在参加完本报举行的“首届中国(华夏)商业地产年会”后，针对这些问题接受了记者的专访。

     《华夏时报》：目前，你已经开始接手具体操盘世界上最大的购物中心——新华南MALL，你怎么评价目前中国的大型购物中心?泰德：确切地说我才接手几个月的时间，现在主要工作就是把新华南MALL内部进行重新定位，增加了新的业态，招商工作在有计划地开展。可以肯定的是，我对这个项目很有信心。

     在中国，大型购物中心(MALL)的运营还是有一些成功的例子，中国在商业地产上发展很快，15年走了美国70年的道路。所以别担心，有的MALL不成功也许是时机不对，在中国等上一两年兴许时机就成熟了。

     《华夏时报》：听说你来中国已经有15年的时间了，而中国刚刚实施的《外商投资产业指导目录》中，把重点放在限制外商投资地产领域，你本人对此怎么看?泰德：中国政府在对待外资的态度上，转变越来越大，对于拥有资本优势的的外资来说，限制的效果还是非常明显的。政府这样做也是对的，希望减少外资对国内经济的影响。当然，就目前这个阶段，任何一家外资公司都希望能进入中国商业地产领域，能否成功，就看自己对市场与政策的把握了。

     《华夏时报》：你对哪个城市的商业地产印象深刻?你怎么评价?泰德：在上海，商业地产的发展就像那些高楼一样，越来越高档，趋势是向上的;在北京，商业地产的分布密度，让我非常吃惊，布满了城市的各个角落;深圳商业地产的发展则像是一场大爆炸。

     在我的印象中，上海的世茂集团，还有大连的万达集团做得都是非常优秀的。世茂集团在上海的商业地产项目尤其让我吃惊。中国的一些商业地产企业在大的商业战略、产品的设计、项目的运作上，令我印象深刻。企业的发展太快了，这在10年前不可想象。